Gouvernance

La Fondation Armée de Terre est administrée par un conseil d'administration qui réunit, autour d'un projet commun, des acteurs issus de quatre univers complémentaires : les membres fondateurs qui portent l'histoire et la vocation de l'institution, des personnalités qualifiées choisies pour leur expertise dans les domaines d'activité de la Fondation, un partenaire institutionnel dont la mission concourt directement à celle de la Fondation, et les donateurs et mécènes qui, par leur engagement concret, en font une réalité.

Deux commissaires du Gouvernement , l'un désigné par le ministre de l'Intérieur, l'autre par le ministre des Armées , assistent aux séances du conseil. Ils veillent au respect des statuts, au caractère d'utilité publique de l'activité de la Fondation, à la régularité des décisions et à leur conformité avec son objet. Leur présence n'est pas une contrainte : elle est la marque de la confiance que l'État accorde à la Fondation et le gage de sa crédibilité vis-à-vis de l'ensemble de ses partenaires.

Cette architecture de gouvernance traduit une conviction fondatrice : la cohésion nationale ne se construit pas dans un seul milieu, par un seul type d'acteur. Elle suppose que des hommes et des femmes aux parcours différents , monde militaire, société civile, entreprise, mécénat, expertise institutionnelle , se retrouvent autour d'une même table et d'une même ambition, sous le regard bienveillant mais exigeant de la puissance publique.

Derrière chaque projet soutenu, chaque partenariat noué, chaque jeune accompagné, il y a une équipe. Celle de la Fondation assure la mise en œuvre concrète de ses ambitions : instruction rigoureuse des projets, animation des partenariats avec les entreprises, l’armée de Terre et les associations de terrain, suivi des programmes dans la durée et valorisation des initiatives soutenues.

Convaincue que l'efficacité d'une fondation se mesure autant à la qualité de son équipe qu'à la générosité de ses mécènes, la Fondation s'appuie sur des collaborateurs engagés et des bénévoles - et peut enrichir ses compétences grâce au mécénat de compétences, cette forme d'engagement par laquelle des entreprises mettent à disposition leurs talents au service de l'intérêt général. Une façon, pour ceux qui la pratiquent, de ne pas seulement financer une cause, mais de la vivre.